Консультирование в области построения оптимальной организационной, юридической и
финансовой структуры бизнеса, повышение эффективности использования внутренних
ресурсов, снижение операционных расходов, повышение оперативности принятия
управленческих решений.
Целью оптимизации структуры управления является повышение эффективности использования
ресурсов предприятия для достижения максимально возможного результата при минимальных
затратах. Результатом такой работы будут управляемые бизнес-процессы, снижение затрат,
оптимальный штат.
В результате совершенствования:
- Повышается эффективность компании в целом и отдельных ее подразделений
- Выстроена система эффективного подбора, расстановки подготовки/переподготовки
кадров, и таким образом, четко выстроена штатная структура компании
- Скоординировано эффективное взаимодействие между подразделениями компании,
устранены дублирующие функции, сокращен излишний документооборот и формализация
процессов
- Система организации работ прозрачная и удобная в администрировании, что позволяет
оперативно реагировать на внутренние изменения в компании и внешние изменения
рынка
- Выстроен механизм бизнес-процессов, который позволяет руководителю
сконцентрироваться на стратегических задачах компании, а не погружаться в рутинные
