Консалтинг в управлении и финансах

Финансовый менеджмент
и консалтинг

От 3 000 руб.

Консультирование в области построения оптимальной организационной, юридической и финансовой структуры бизнеса, повышение эффективности использования внутренних ресурсов, снижение операционных расходов, повышение оперативности принятия управленческих решений.

Заказать услугу
+7 495 107-07-10

Целью оптимизации структуры управления является повышение эффективности использования ресурсов предприятия для достижения максимально возможного результата при минимальных затратах. Результатом такой работы будут управляемые бизнес-процессы, снижение затрат, оптимальный штат.

В результате совершенствования:

  • Повышается эффективность компании в целом и отдельных ее подразделений
  • Выстроена система эффективного подбора, расстановки подготовки/переподготовки кадров, и таким образом, четко выстроена штатная структура компании
  • Скоординировано эффективное взаимодействие между подразделениями компании, устранены дублирующие функции, сокращен излишний документооборот и формализация процессов
  • Система организации работ прозрачная и удобная в администрировании, что позволяет оперативно реагировать на внутренние изменения в компании и внешние изменения рынка
  • Выстроен механизм бизнес-процессов, который позволяет руководителю сконцентрироваться на стратегических задачах компании, а не погружаться в рутинные
Один из наших кейсов

Реорганизация
группы компаний

Кейс
Клиент владел множеством компаний в рамках одного «холдинга» и испытывал сложности в организации контроля за издержками в рамках разобщенных и нетипизированных бюджетов отдельных субъектов бизнеса, что приводило к принятию несвоевременных и неэффективных решений.
Решение
Анализ структуры группы компаний, оценка назначения каждой в рамках общего бизнеса. Составление форм оперативной, консолидированной, унифицированной для всех субъектов «холдинга», отчетности (сначала посредством Excel, затем комплексной управленческой ERP-системы), исключающей внутренние обороты.
Результат
Клиент сократил количество компаний в три раза, что в том числе привело к сокращению издержек на их содержание. Внедрение консолидированной отчетности позволило руководителям компании использовать для принятия решений именно оперативную информацию и исключить риски несвоевременного принятия решений.
Начать сотрудничество
+7 495 107-07-10
+7 495 107-07-10
108811, Москва, Поселок Московский, Киевское шоссе 22-й км. , двл 4, стр 1, корпус А.
Написать