Консалтинг в управлении и финансах

Системный
анализ рисков

От 200 000 руб.

Комплексная диагностика текущих и потенциальных рисков ведения бизнеса, оценка их динамики и тенденций развития, прогнозирование эффективности принимаемых решений, минимизация возможных потерь.

Заказать услугу
+7 495 107-07-10

Каждый бизнес сталкивается с различными по своей природе рисками, которые могут иметь не только явный и потенциальный, но и скрытый характер, что зачастую может помешать достижению поставленных целей, а в некоторых случаях даже привести к потере бизнеса.

Наша система процессов анализа и управления рисками имеет в своей основе комплексный системный подход, в результате которого Вы получите структурированные данные о текущих, потенциальных и скрытых угрозах, уровне их критичности и оптимальных способах их снижения, что поможет Вам:

  • Произвести реструктуризацию компании без нанесения ей вреда
  • Составить бизнес-план развития компании
  • Своевременно предпринимать меры по минимизации негативного влияния и использованию возможностей для развития бизнеса
  • Повысить устойчивость бизнеса к различным угрозам
Один из наших кейсов

Оценка рисков и разработка
рекомендаций по оптимизации структуры бизнеса

Кейс
Клиент обратился с просьбой проанализировать риски, с которыми может столкнуться его бизнес и дать рекомендации по их исключению или минимизации.
Решение
Оценка организационных, коммерческих, финансовых, репутационных рисков по текущей структуре бизнеса и разработка рекомендаций по ее оптимизации. В рамках решения были оценены риски признания всех ЮЛ в бизнесе аффилированными; риск признания части ЮЛ – «компаниями-однодневками»; риск признания ряда сделок с поставщиками недействительными; риск блокировки, закрытия расчетных счетов, потери денежных средств; риск признания деятельности – незаконной банковской; риск признания ИП входящих в состав группы – сотрудниками ЮЛ; риск признания деятельности ЮЛ группы контрабандистской; риск проверок ИФНС; риск текущих потерь; прочие риски.
Результат
Следуя рекомендациям клиент исключил ряд рисков посредством закрытия нескольких ЮЛ группы и изменения структуры взаимодействия между ними. Часть бизнес-процессов, дублирующих друг друга, были исключены. Смена партнеров-поставщиков в рамках рекомендаций по разработке внутренних регламентов по их проверке, дала возможность быть уверенными в исключении еще ряда рисков. Оптимизация внутренних процессов и оценка рисков дала возможность клиенту играть только на легитимном поле, при этом с минимальными потерями по сравнению с предыдущей бизнес-структурой.
Начать сотрудничество
+7 495 107-07-10
+7 495 107-07-10
108811, Москва, Поселок Московский, Киевское шоссе 22-й км. , двл 4, стр 1, корпус А.
Написать